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Projektsteuuerung und Begleitende Kontrolle

Wir kümmern uns um Ihren Projekterfolg!

Ob Projektentwicklung, Projektsteuerung oder Begleitende Kontrolle, wir wissen wie es geht.

 

 

 
 
 
 
Die Projektsteuerung übernimmt die übergeordnete Organisation und Koordination aller Fachplaner und kontrolliert darüber hinaus laufend die Einhaltung von Kosten, Qualitäten, Terminen sowie den reibungslosen Ablauf des Baugeschehens. Unser Team ist auf Grund der langjährigen Erfahrung zu jedem Zeitpunkt dazu in der Lage, den Ist-Zustand des Projektes mit dem Soll-Zustand zu vergleichen und sofort auf Terminverzögerungen, Kostenabweichungen und Qualitätsdefizite zu reagieren. Die laufende Budgetkontrolle umfasst neben den Baukosten auch alle Baunebenkosten. Die Qualitätskontrolle sichert das Einhalten aller vereinbarten Grundziele. Auch Organisation und Auswirkung etwaiger Änderungen beziehungsweise erforderlicher Umplanungen werden berücksichtigt und in Budgetierung sowie Terminplan erfasst und optimiert.
 

Die Begleitende Kontrolle stellt eine beratende Tätigkeit für die Bauherrschaft dar, um laufend Kosten, Termine, Qualitäten und Organisationsfunktionalität Ihres Projektes zu überprüfen. Das ermöglicht uns, rechtzeitig auf Fehlentwicklungen und etwaige Problematiken hinzuweisen und in jeder Projektphase sofort gegenzusteuern. Die Begleitende Kontrolle setzt im Optimalfall bereits bei der Projektvorbereitung – etwa mit der Prüfung von Vorstudien – ein, kann selbstverständlich aber auch zu jedem anderen Zeitpunkt der Projektgenese in Anspruch genommen werden. Analysiert und verglichen werden: Budgetierung mit tatsächlichen Kosten, Terminsituation, Qualitätskontrolle, Organisations- und Informationsstruktur.
 

Wir stehen Ihnen während allen Projektphasen beratend zur Seite und sorgen mit technischem Fachwissen und unserer jahrelangen Erfahrung für eine erfolgreiche Abwicklung oder Betreuung Ihres Bauprojekts.